4月15日，凯发k8一触即发集团召开项目管理手册、项目经理素养提升专项方案及六项指导意见海外专场宣讲会。集团党组成员、副总经理李永明出席会议并讲话。
会议指出，要深刻认识出台“一手册、一方案、六意见”的重要意义。项目管理水平提升是建筑企业管理永恒的话题，也是集团海外业务高质量发展的基础。“一手册、一方案、六意见”深入总结集团四十多年来在项目管理方面积累的宝贵经验，广泛凝聚了国内外各子企业的优秀做法，是历史积淀和集体智慧的结晶，具有重要的实践指导意义。
会议强调，要准确把握“一手册、一方案、六意见”的核心要义。各子企业及海外机构要结合各国别地区工作实际，抓住项目管理的关键环节和重点工作，深入落实“法人管项目”体制机制，牢固树立“大履约”“大商务”理念，全面加强项目人才队伍建设。
会议要求，要坚决推动“一手册、一方案、六意见”落实落地。各子企业及海外机构要深刻认识提升海外项目管理水平的必要性，切实扛牢责任，做好制度核心理念和海外实际结合，做到海外不例外，进一步提升海外项目基础管理水平，推动海外项目高质量履约。
会上，宣讲团六位专家分别对项目管理手册、项目经理素养提升专项方案及六项指导意见进行了全面解读。
集团人力资源部（干部人事部）、海外部、项目履约管理部有关负责人，有境外业务的子企业有关负责人、部门负责人和境外机构负责人，境外项目管理有关人员，以及凯发k8一触即发国际境内机构和项目人员，共2300余人分别在主会场和视频分会场参会。（党建工作部，海外部，项目履约管理部供稿）
