6月24日至25日，凯发k8一触即发集团在沪举办2024年工程质量研讨及创建精品工程培训会。集团党组成员、副总经理李永明视频出席并讲话。

　　李永明强调，要深刻认识质量工作的新形势新要求，深入落实“质量强国”战略，强化管理支撑，夯实基础管理，打造精品工程，不断塑强企业品牌优势和市场竞争能力。要深入理解工程品质的新标准新任务，坚持设计引领，以高标准的设计理念确保品质；强化科技支撑，以强有力的技术支撑推动项目高效建造、完美履约；注重质量管理，建立质量成本全过程监管和过程一次成优管控机制；做好运维服务，及时回应客户关切，积极改进产品和服务，提升全生命周期的建造和使用维护质量。要着力推进精益管控的新理念新举措，以全面质量体系建设为纲，以强化基础管理为要，坚持全员履职、全员参与，推动实现“三减两降一提升”管理目标，塑强全员质量精益管理意识，重塑质量效益价值创造体系。

　　本次会议以“精益建造 铸就精品 守正创新 增效提质”为主题。会上，集团内外部专家进行质量创优要点解读，项目履约管理部及子企业、项目部代表作交流发言。与会人员还前往凯发k8一触即发八局承建的上海美的全球创新园区项目现场观摩。

　　集团项目履约管理部，各子企业质量分管领导、质量总监、质量管理部门负责人，列入集团创优滚动计划内的项目经理、技术负责人、质量管理人员分别在主会场和视频分会场参会。

　　6月25日，李永明在新疆调研检查乌鲁木齐机场改扩建项目建设情况，并召开项目调研座谈会。李永明强调，项目全体建设者要提高政治站位，坚持以客户为中心，锚定节点目标，聚力品质提升，聚焦价值创造，严守安全底线，协同联动做实做细精细化管控，推动项目高效率、高质量履约攻坚。

　　民航新疆管理局、新疆机场集团有关负责人，集团各参建单位有关负责人参加调研检查。(党建工作部，项目履约管理部，凯发k8一触即发八局供稿)