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2009
合规守法 CSCEC Sustainability Report
可持续发展报告
监督机制 腐败预防与惩治
中国建筑通过“三个重大”和“九项公开”措施进行厂务公 中国建筑一贯坚持反腐倡廉，杜绝权钱交易，避免不正当竞
开监督，提高管理的透明度和监督的有效性。 争的行为，防止国有资产流失，促进公司规范运营，维护相关方
三个重大 利益。
企业改革、改制和涉及职工切身利益的重大决策。 2009年，公司根据企业经营生产实际，开展了主营业务流程
企业经营管理的重大事项。 效能监察，强化制度监督、过程监督和预防性监督。公司颁布实
企业党风廉政建设的重大问题。
施了《党风廉政建设责任制暂行办法》、《党风廉政建设责任制
检查考核办法》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等文
九项公开
件，以创建廉洁文化“进班子、进项目、进岗位、进家庭”示范
企业改组、改制和投资、核资等情况的公开。
点为载体开展反腐倡廉教育。
重大项目管理、大宗物资采购的公开。
2009年，中国建筑效能监察立项达370个，纠偏避免经济损
工程项目招投标的公开。
失3535.5万元，直接挽回经济损失1772万元，节约使用和增加
企业劳动用工、职工下岗分流方案的公开。
（间接增加）经济效益6014万元，其中，废旧物资专项效能监
平等协商、集体合同签订和续签，劳动合同的签订、续签及
终止方案的公开。 察，纠偏避免经济损失297.2万元，直接挽回经济损失614万元，
对困难职工群体的分配标准公开。 节约利用和增加（间接增加）经济效益902.7万元。
企业领导人员选拔任用的公开。 2009年，党务效能监督立项达108个，完善改进制度14项，
企业领导人员的民主评议、个人收入的公开。 建立新制度44项。收到信访举报134件，各级纪检监察机构全年
企业业务招待费使用情况和企业领导者勤政廉洁制度的公开。 立案查处违纪违法案件11件，挽回经济损失51.26万人民币。
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