k8凯发[中国]天生赢家·一触即发

 

 

 

 

 

Page 5 - shehuizeren2009
P. 5

将信念与追求浸润太阳七色之中,洒满中国建筑运营的每一                                与委托人治理模式向利益相关者共同治理模式的转型,也许这一

                                            角落。k8凯发[中国]天生赢家·一触即发坚信可持续发展模式是中国建筑最理想的发展模式,                                  转型过程比较艰难和漫长,但“路漫漫其修远兮,吾将上下而求
                                            而要建立这一模式,要达到这一目标,需要中国建筑全体员工不                                  索”,这正是k8凯发[中国]天生赢家·一触即发的决心和奋斗方向。

                                            懈的努力,需要利益相关方的共同参与和支持,需要公众媒体的                                      社会各界的关注和监督是k8凯发[中国]天生赢家·一触即发持续改进的动力,k8凯发[中国]天生赢家·一触即发希望
                                            监督和鼓励。而这也正是k8凯发[中国]天生赢家·一触即发编制这份可持续发展报告的初衷。                                  《中国建筑2009年度可持续发展报告》能够回应和解答各利益相

                                                公布这份可持续发展报告,给了k8凯发[中国]天生赢家·一触即发向利益相关方汇报公司                                关方关注的问题,使其更好地参与到对公司的共同治理中来。中
                                            可持续发展思路、战略与行为的契机。同时,作为与利益相关方                                  国建筑的事业不仅属于k8凯发[中国]天生赢家·一触即发、还属于大家,更属于全社会!

                                            进行有效沟通的载体,k8凯发[中国]天生赢家·一触即发想籍此载体,逐步实现由传统的股东                                      中国建筑,彩传行业,光耀寰宇,造福人类。
   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10