k8凯发[中国]天生赢家·一触即发

 

 

 

 

 

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报告编写过程


 k8凯发[中国]天生赢家·一触即发成立由公司社会责任委员会牵头组织、社会责任工作办公室主要负责、其他职能部门和单位共同参与  k8凯发[中国]天生赢家·一触即发对公司外部环境、自身战略及可持续发展能力进行扫描,识别利益相关方期望和诉求,建立社会责任
 的社会责任报告编制小组。  议题库。从“对企业可持续发展的重要性”和“对利益相关方的重要性”两个维度对实质性议题进行排序,选
 k8凯发[中国]天生赢家·一触即发召开社会责任研讨会,邀请利益相关方和社会责任专家,征求对公司履行社会责任情况和可持续发展  择实质性议题在报告中进行披露。
 报告编制工作的意见和建议;通过公司网站、报纸、期刊、业务报告、APP 等媒介与利益相关方进行广泛沟通,
 及时收集利益相关方反馈。在编制 2015 可持续发展报告过程中,k8凯发[中国]天生赢家·一触即发提前编制可持续发展报告利益相关方问卷,
 并将问卷二维码放入报告中,方便利益相关方在阅读可持续发展报告时及时反馈意见。
 2016 年 1 月,k8凯发[中国]天生赢家·一触即发召开可持续发展报告编制启动会,开展利益相关方问卷调查,识别利益相关方关注的重  企业发展宏观背景
 点议题,进一步提升可持续发展报告的质量。
                                                                 矩阵分析
                      公司战略和经营重点
                                                                               报告实质性
                                                社会责任议题                            议题
                      社会责任报告标准和
                          相关指南                                   问卷调查

                        利益相关方分析



                                                实质性议题分析过程
 工地开放日  股东大会 (2015 年 5 月 )    员工座谈会  可持续发展报告启动会





 内部收集  外部收集
                                  沟通需求        了解程度
 议题        5.0
 收集                                                                                     工程质量安全
           4.5    4.32       4.29            4.28                              支持社区发展
 报告分发与传播  相关方意见         4.25       4.12  4.13                         关爱农民工          职业健康安全
           4.0                                    3.86      对                  绿色建造
                  3.98                                      利             员工职业发展
 报告  利益相关方  内容  3.5          3.68            3.69           益                         供应链管理
 报告反馈意见收集  发布  选择  内部审议  3.54           3.53      3.48      相     员工关爱                 降污减排
 参与        3.0                    3.36                      关              客户服务   合规管理
                                                            方
           2.5                                                            推动行业发展
 持续改进报告内容  实质性测试                                            的
                                                            重
           2.0                                                                       科技创新
 报告                可    人    劳    环     公    客    社         要    客户隐私保护
 编制        1.5     持    权    工    境     平    户    区         性
                   续         实    保     运         参
           1.0     经         践    护     行         与
                   营                              和
 资料搜集与分析  报告框架策划  报告编制与设计  报告内部审核  0.5            发
                                                  展
            0
 领导层审定  报告修改与完善  征求相关方意见                                             对企业可持续发展的影响
                利益相关方对社会责任议题的沟通需求和了解程度                             部分社会责任实质性议题分析举例
 2015 可持续发展报告编制流程







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